Procesinnovatie
In de huidige windenergiemarkt is het van cruciaal belang dat we meebewegen met veranderende behoeften van klanten. Om te kunnen blijven voldoen aan de strengere eisen wat betreft productiecapaciteit en kwaliteitsniveaus, werkt Sif continu aan procesinnovaties.
- Medewerker van Sif worden gestimuleerd en gefaciliteerd om mee te denken over verbeteringen. Met The improvement Project (TIP) geven we medewerkers de kans hun ideeën te delen en binnen kleine verbeterteams met een door Sif ontwikkelde verbetermethode aan de slag te gaan met onderzoek naar oorzaken en ontwikkeling van oplossingen. Zo willen we medewerkers bewust maken van het belang van continu verbeteren en leren om samen met een team op een gestructureerde manier verbeteringen te implementeren in de praktijk.
- Verbeteringen door interne specialisten gericht op nieuwe beschikbare productiemethoden en technologieën die in onze huidige productie kunnen worden geïntegreerd.
- Procesverbeteringen door werknemers met Six Sigma-certificering.
De laatste twee verbeterinitiatieven zijn gericht op baanbrekende verbeteringen.
Om de kosten van offshore windenergie te verlagen is productinnovatie en procesefficiëntie nodig.
De sector blijft nieuwe manieren vinden om de energieproductie van offshore windparken te verhogen. Op dit moment is een capaciteit van 15 MW per turbine heel dichtbij. Sif volgt de ontwikkelingen op het gebied van turbinetechnologie op de voet en onderzoekt wat dit betekent voor de grootte, maakbaarheid en kosten van fundaties.
